Maviflex führt die Diagnose Décarbon’Action ein.
Publié le 5 April 2023
Diagnose Décarbon’Action
Maviflex führt in Partnerschaft mit BpiFrance eine Kohlenstoffbilanz ein, um einen Aktionsplan für seinen ökologischen Übergang umzusetzen.
Worin besteht die Diagnose Décarbon’Action?
BpiFrance bietet zusammen mit seinen Partnern ADEME und der Association Bilan Carbone den berechtigten Unternehmen die Möglichkeit, durch die Durchführung der Diagnostic Décarbon’Action den ökologischen Übergang zu fördern. Diese Diagnose ermöglicht es, die Treibhausgasemissionen (GHG) zu messen und einen Aktionsplan zur Reduzierung der Emissionen aufzustellen.
Umfang der Analyse
Die CO2-Bilanz bezieht sich auf die Sopes 1, 2 und 3, d. h. alle direkten und indirekten Aktivitäten des Unternehmens über ein ganzes Jahr hinweg:
- Der Energieverbrauch der Maviflex-Gebäude, die interne Fracht.
Aufwärts
- Die Fahrten zwischen Wohnort und Arbeitsplatz und die Fahrten der Besucher.
- Die Einkäufe von Waren und Dienstleistungen, die Vergabe von Unteraufträgen und der eingehende Transport.
- Die Abschreibungen (Gebäude, Autos, IT-Ausstattung).
In nachgelagerten Bereichen
Die Geschäftsreisen
Die Sammlung und Behandlung des produzierten Abfalls
Der Vertrieb der Produkte bis zum Kunden, die Nutzung der Produkte und ihre Behandlung am Ende der Lebensdauer.
Die Schritte dieser Analyse
Diese wird sich über 12 Tage in drei Phasen erstrecken:
Phase Nr. 1: Messung der direkten und indirekten Treibhausgasemissionen.
- Aufgabe 1: Messung der direkten Emissionen aus der Produktionstätigkeit des Unternehmens (Verbrennung, industrielle Prozesse, etc.)
- Aufgabe 2: Messung der indirekten Emissionen, die mit der Erzeugung von importiertem Strom oder Wärme für die Aktivitäten der Organisation verbunden sind.
- Aufgabe 3: Messung anderer indirekter Emissionen, die mit der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens zusammenhängen (Einkauf von Rohstoffen, Abfallmanagement des Unternehmens usw.).
Phase Nr. 2: Ko-Konstruktion eines Aktionsplans zur Emissionsreduktion.
- Identifizierung von Maßnahmen zur Reduzierung der THG-Emissionen.
- Vertiefung der Maßnahmen: Ressourcen, Zeitplan, Finanzierungsplan in Workshops mit dem Lenkungsausschuss.
- Validierung mit dem Lenkungsausschuss
Phase Nr. 3: Valorisierung des Übergangs für den Übergang zu Maßnahmen.
Einige Beispiele für Projektergebnisse :
- Überarbeitung der CSR-Strategie des Unternehmens.
- Konkrete Verpflichtungen, die eingegangen und in der Unternehmensstrategie zur Umsetzung verankert wurden.
- Toolbox für die Führungskraft, um die eingegangenen Verpflichtungen gegenüber Kunden, Lieferanten und Partnern aufzuwerten und sie in den Prozess einzubinden.
Der Start der Diagnostic Décarbon’Action ist für den 12. April geplant. Maviflex bemüht sich um eine bessere Kontrolle seiner CO2-Bilanz, die Senkung des Energieverbrauchs, die Verringerung der Abhängigkeit von fossilen Energieträgern und die Sensibilisierung seiner Mitarbeiter, damit sie zu vollwertigen Akteuren werden.
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